Prozess-Reengineering

Geschäftsprozesse optimieren, Abläufe straffen, Effizienz steigern und Kosten senken.

Wir bringen Klarheit in die Art und Weise, wie Aktivitäten durchgeführt werden, und führen Sie durch Schritte zur Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse. Unser Ziel ist es, Abläufe zu rationalisieren, die Automatisierung zu erhöhen, die Effizienz zu steigern, Fehler und Kosten zu reduzieren.

  • Wir untersuchen Ihre Prozesse, um Ineffizienzen und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren.
  • Wir entwerfen und modellieren Geschäftsprozesse mit dem richtigen Detaillierungsgrad für eine effektive Umsetzung.
  • Wir richten Geschäftsprozesse auf Ihre Geschäfts- und IT-Architekturen aus, um Kohärenz zu gewährleisten.
  • Für die Dokumentation von Prozessen nutzen wir internationale Standards wie die Business Process Model Notation (BPMN).
  • Wir verwenden Analysewerkzeuge wie Event-driven Process Chains (EPC) und Petrinetze, um die Abfolge von Schritten in einem Prozess zu analysieren.

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