Business Analyse

Schritt für Schritt konkretisieren wir Ihre Vision.

Als Business Analysten sind wir darauf spezialisiert Ihre Geschäftsprozesse, Geschäftsanforderungen und Ihre täglichen Herausforderungen zu eruieren. Basierend auf diesen Ergebnissen helfen wir Ihnen fundierte Entscheidungen zu einer Weiterentwicklung oder einem Change zu treffen. Wir legen Wert darauf diese Analyse strukturiert, nachvollziehbar und lösungsneutral durchzuführen.

Wir arbeiten in engem Kontakt mit den Stakeholdern aus verschiedenen Abteilungen innerhalb einer Organisation und tragen so dazu bei ein gemeinsames Verständnis der aktuellen Situation zu schaffen. Dies ist aus unserer Sicht die beste Voraussetzung, um ein nachhaltige und Veränderung mit hoher Akzeptanz zu etablieren, welche von allen direkt oder indirekt beteiligten Personenmitgetragen werden.

Die Resultate der Business Analyse sind sehr vielfältig und unterscheiden sich je nach Vorhaben, Problemstellung und Ziellösung stark. Im Rahmen der Business Analyse erarbeiten wir beispielsweise diese Resultate für Sie:

  • Evaluation von Standardsoftware
  • Erstellen eines Pflichtenheftes
  • Nachhaltige Dokumentation bestehender Prozesse
  • Konzept zur Steigerung der Datenqualität
  • Schulen unserer Methode beim Kunden vor Ort

In der Business Analyse kombinieren wir oft Geschäftsprozessmanagement und Requirements Engineering. Dabei verknüpfen wir die Anforderungen mit den Geschäftsprozessen und allfälligen Umsetzungsanweisungen im Unternehmen.

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